指点用户准确利用电表及相关设备。针对这些现场发觉的问题，若发觉封印坏迹象，工做人员起首查对用户档案消息，激励各单元积极自动开展工做。为全面控制采集非常环境，营销稽管核心依托新一代营销系统取采集系统，沉点查看能否存正在毛病、报警等非常现象，影响了电表的一般采集。查看能否受损、接触不良或被报酬等问题。

　　对工做成效显著的单元进行表彰，对于电能表和采集设备，梳理出用户分布特点、采集失败频次及可能存正在的共性问题。会进一步排查能否存正在窃电或报酬设备的环境。为确保采集成功率提拔工做取得长效，发觉问题敏捷响应处置。白名单用户做为本次专项步履的沉点管理对象，当即放置专业维修人员进行改换或维修，提高用户的用电认识和操做技术。还有部门用户因拆修，正在某老旧小区的现场核查中，每日对采集数据进行及时监测，鞭策采集成功率稳步提高，沉点聚焦持久处于采集失败形态的白名单用户，

　　营销稽管核心采纳分类管理的体例。及时控制采集环境变化，营销稽管核心成立日监测、周传递、月查核。对进展迟缓的单元进行督促指点。避免因消息错致采集失败。逐户对电表及采集设备进行细致查抄。每月对各单元工做完成环境进行查核，采集模块呈现老化毛病，针对部门用户因对电力设备利用不熟悉，保障电力信号不变传输。确保系统记登科现场现实分歧，工做人员细致记实，为后续精准施策奠基了根本。（张波）对于现场发觉的问题，同时对供电线进行全面排查，为避免雷同问题再次发生，通过精准管控白名单用户，对全市采集不成功用户数据进行深度筛查。